如果用技术来衡量一个茶企的竞争力，那兴海一定是掌握核心技术那家；
凭借卓越的熟茶发酵技术，在沿袭传统发酵技艺的同时，精心规划了A、B、C、D四大发酵池，并成为行业推崇的普洱熟茶发酵圣地。经过近二十年制茶技术沉淀，严格规范的现代化管理，成就独特的兴海味道。
04年加工的班章乔木A/B/C堆，不仅成功奠定兴海熟茶市场的根基，名声威震普洱江湖，也成为普洱熟茶金融价值的标杆；
同年加工的班章乔木沱（又称土鸡沱），受到市场的热捧，而且数量较少，价格一路走高，不仅成为行业的奢侈品，其超高的回报率，也成为普洱茶金融价值的传奇；
2018年1月，兴海成为佳兆业集团旗下控股子公司，开创兴海茶业历史的新篇章，“佳兆业·兴海茶”正式拉开帷幕；资本介入，耕耘了近20年的兴海茶进入发展快车道；
2020年5月，兴海茶“重启·塑造品牌”之路正式启航，兴海茶从研发、生产、管理、资源、品牌、销售等六大环节着手，全面提升企业系统核心能力；齐头并进，部署多元化渠道拓展等重要战略内容。
2020年是兴海茶品牌重启睿变之路。围绕“精致生活好滋味”的品牌定位，预示着将着力提升体验及消耗，健康消耗换健康发展；
打造数字化传播矩阵，从全产品体系、新媒体、活动推广等，全方位赋能品牌价值。
从普洱茶金融属性方面来看，兴海的方向是品牌及消耗；并没有干预二级市场的发展，而是回归到让市场说了算，形成兴海特色发展道路“消耗+流通”；体现出充分的自信，也给出足够的空间，让产品在二级市场拥有足够的施展能力；
从生产到收藏，再到流通/品饮，形成独具兴海特色的价值发展闭环：消耗+流通=变现能力=价值
